经营笑话 销售早会激励小笑话

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笑话的素材源于生活,为枯燥的生活添加一点乐趣。下面一篇是非常经典的“经营笑话 销售早会激励小笑话”笑话,希望你们喜欢哦,我们希望能给大家传递更多的快乐,更多的欢乐。

1、一株小草,也能报春,一滴水珠,也能滋润,一丝风儿,也能送爽,一星之火,也能燎原。我虽渺小,也有价值,相信自己,天生我材必有用!

2、人生就是一出戏,怎么演都是练好滴,导演就是咱自己,想怎么演都是可以滴,节拍快慢是咱可以拿捏滴,不要以为自己有问题,不努力是不行滴,遇到坎坷莫消极,需要耐心对待滴。

3、会有暖风驱散天空的阴霾,会有阳光烘干雨后的空气,会有一个人默默地送上关心,会有一句话打开你的心扉。朋友,只要坚持理想,会有一天,当收获成功,你满眼笑意,甜蜜安然。

扩展资料:

销售早会开好的方法:

一、点出结果

“早会”一定是结果导向的,切忌虎头蛇尾。具体而言,“早会”的需要谈论到今天工作的最好结果,谈论到今天工作的最大价值,谈论到今天自我的最难突破。在“早会”上,每一个员工都会对自己一天的工作拥有的新的期待和认识,

他们会用这一天来贯彻他们的想法,到了晚会和日报的环节,就可以将一天的工作情况和“早会”上的预期进行一定的比对了。所谓的“结果导向”,指的就是“早会”要和晚会与日报想呼应,保证日事日毕日清日高。

二、制定一套“早会”制度

1、时间制度:早会的时间点必须固定下来,每天都按时开会,“早会”人人对要参加,迟到者需要接受惩罚;

2、惩罚制度:早会一定要有惩罚,但是惩罚不需要多么痛苦,比如说男生做十个俯卧撑、女生做十个深蹲,这种简单的惩罚会敦促员工参与早会;

3、主持制度:“早会”的主持既是固定的,也是流动的,需要有一个负责人来安排“早会”相关的具体事宜,但每一天的主持人都需要有变动,让员工积极参与进行,轮流主持,气氛更佳。

三、多样化方法

“早会”不需要过于拘谨、流于形式,在“早会”上,大家可以设定一个主题,充分参与进来,形式尽可能地丰富,发挥员工的积极性,让大家充满“斗志”。

“早会”不一定仅仅是严肃地交谈工作,也可以做一些轻松的事情——比如玩一些游戏或者谈谈心。做一个简单的小游戏或者跳一支简单的舞就可以让员工活动起来,让大脑运转起来,从而为一天的工作开个好头。

四、人人参与——铁打的“早会”流水的“主持人”

前面提到,“早会”尽量要人人参与,但是不同的人在“早会”中的作用是不同的。“早会”需要有一个固定的负责人,负责人的任务就是负责早会的整体推进、框架搭建和框架优化。

负责人最重要的任务是安排好主持人,主持人和负责人不一样,主持人是流动的,由公司的员工轮流担任。主持人的任务是负责当天的早会推进、早会设计和早会主持。让员工自己负责早会,可以增加员工的参与感,增加团体的凝聚力。

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