黑色幽默例子

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笑话的素材源于生活,为枯燥的生活添加一点乐趣。下面一篇是非常经典的“黑色幽默例子”笑话,希望你们喜欢哦,我们希望能给大家传递更多的快乐,更多的欢乐。

一、抉择

一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。

事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复

活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。

我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是

救孩子?

于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。

他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。

当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”

归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓的抉择不少便是如此。

黑色幽默例子

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二、用人之道

去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口

黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管

理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,

搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公

关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把

关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤

人,关键看如何运用。

三、鹦鹉

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

这人赶紧将叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说:不。

这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉。

这故事告诉我们,真正的人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂

,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后

只能做最好的攻关人员,代表,成不了优秀的人。

四、袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高

度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠

还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休

,将笼子的高度加高到100米。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?

”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而

逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认

清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。

五、扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说:“你们家三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”

扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因

,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微

的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉

上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的

者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请

来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。

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